Stefan Knecht

Projektmanagement · Training


Stefan Knecht

Entwicklung organisieren

Passgenau, robust und verbindlich

Ich unterstütze operativ oder beratend bei Projekten und Veränderungen in kleinen und großen Institutionen.

Meine Erfahrungen bei komplizierten und schnell drehenden Vorhaben und in komplexen, lang laufenden Großprojekten helfen, Ihre Aufgabenstellung erfolgreich umzusetzen:

Plattform- und Produktentwicklungen, Organisationsanpassungen, Digitalisierung, Dekomissionierung — von Startups über den Mittelstand bis zu internationalen Konzernen.

Projekte liefern · Umsetzung sichern

Nutzen entsteht mit Methode

Als Projektmanager beherrsche ich klassische und agile Management-Frameworks.
Und zwar alle wichtigen. Daher finden wir gemeinsam das für Sie passende Vorgehen.

Als pragmatischer Organisationspsychologe nutze ich systemische Methoden, moderiere erfolgreich und verbindlich in Schönwetter wie bei schwerem Seegang und schaffe transparente Zusammenarbeit in Großgruppen.

Führung entwickeln · Coaching nutzen

Menschen werden befähigt und Hindernisse gelöst

Organisationsentwicklung bearbeitet systematisch Umstände in Unternehmen, die der Leistung und Zufriedenheit der Beteiligten im Wege stehen.

Leichter soll es gehen — dagegen sträubt sich niemand.
Uns allen widerstrebt allerdings, verändert zu werden. Eigene Erkenntnis hingegen macht den Weg frei.

Wenn Veränderung wirksam werden und dauerhaft bleiben soll, dann geht das nur mit und getrieben von den Mitarbeitenden, die Veränderung tragen werden.

Ich biete keine Rezepte aus dem Beratungskoffer. Sie ignorieren oft die Komplexität gewachsener Unternehmen. Für komplexe Probleme sind einfache Antworten … meistens falsch. Systemisches Lösen blickt integrierend auf alle Umstände und hilft so, vernetzte Bedingungen zu erkennen — und vielleicht gemeinsam und dauerhaft zu ändern.

Als Arbeits- und Organisationspsychologe und Certified Enterprise Coach (CEC) begleite ich strukturelle Organisationsanpassungen, Change- und Transformationsprojekte vom Kick-Off bis zum Debriefing.

Qualifikationen und Zertifikate

Kompetenzen und Erfahrungen sind unterhalb beschrieben.

Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom
Certified Enterprise Coach (CEC)
Certified Agile Leader (CAL-1+2)
Scrum Professional (CSP)
Kanban Systems Design (KMP1)
Product Owner (CSPO, CSP-PO)
Professional Scrum Master (PSM)

Stefan Knecht: Qualifikationen und Zertifikate

Kontakt

knecht@digitalien.org

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Mehr zu meiner Arbeit, zu Organisation und Agilität finden Sie auf → digitalien.org

München

Kompetenzen · Erfahrungen

Verlag
Requirements, Priorisierung, Planung: Kollaborative Arbeitsmethoden, Implementierung eines umfassenden Enterprise Content Management System (CMS) für alle Medien und Kanäle

Medizintechnikhersteller
Konzept und Umsetzung: Umstellung von Wasserfallmethoden auf Scrum

Für mehrere mittelständische Unternehmen, Startups und Konzerne
Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben

Pharma-Startup
Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung

Für mehrere internationale Unternehmen
Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets

Versicherungskonzern
Scrum Master, Moderation von Krisengruppen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflusssteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter Systeme

Fintech
Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur

Internationaler Marktforscher
„Global Lead Location Intelligence“, Konzeption und Produkteinführung: Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltensforschung

Startup
Im Auftrag der Risikokapitalgeber leitend für Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Partnersuche: Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten

Diversifiziertes Medienunternehmen
„Head of Media Intelligence“, Projektleitung: datengestützte Verhaltensanalyse mit Big Data, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone

Großer eCommerce-Anbieter
Programm-Management: Planung und Priorisierung der strategischen Entwicklung

Software-Startup
Vertriebsberatung: Entwicklung eines semantischen Werkzeuges im professionellen Corporate Knowledge Management, Entwicklung von Kundenprofilen

Special-Interest-Verlage
Konzeption von Portalentwicklungen, Umsetzung und Betrieb