Umsetzung · Training · Veränderung

Ich unterstütze operativ, beratend oder mit Praxistrainings bei der Entwicklung und  Umsetzung von komplizierten Projekten und Veränderungen:

Positiv und pragmatisch Lösungen für gute Probleme finden:

Projektorganisation, Prozessberatung, Management auf Zeit

Projekte umsetzen

zuverlässig Ergebnisse liefern

 

Nutzen entsteht mit Methoden

Als erfahrener Projektmanager beherrsche ich alle wichtigen klassischen und agilen Management-Frameworks und Mischformen. 

Wir finden das passende Vorgehen und setzen es um. Von der Priorisierung von Anforderungen im Backlog zum MVP bis Impact Mapping. So werden zuverlässig wertvolle Ergebnisse geliefert: vom Team kick-off zum Recovery.

wirksame Trainings

Führung entwickeln · Coaching nutzen

Kompetenzen erlernen und anwenden

Fähigkeiten wachsen im Tun: Trainings für Teams, Fach- und Führungskräfte sind wirksamer im eigenen Umfeld.

Meine Trainings für agile Methoden und Praktiken kommen mit viel Humor aus der Praxis und nicht von der Stange. Lernen geschieht in der konkreten Anwendung in Ihrem Kontext: Lean, Scrum, Kanban,  Projekt-/Programmmanagement mit Confluence und Jira — remote oder in Präsenz und immer praktisch.

Veränderung verständigen

gemeinsam geht es leichter

 

Menschen befähigen und Hindernisse lösen

Organisationsentwicklung bearbeitet hinderliche Umstände. Uns allen widerstrebt jedoch, verändert zu werden — eigene Erkenntnis hingegen macht den Weg frei.

Wirksame Veränderung geschieht dauerhaft nur mit und getrieben von den Mitarbeitenden, die Veränderungen tragen werden.

Als pragmatischer Organisationspsychologe nutze ich systemische Praktiken.
Ich moderiere Großgruppen und schaffe verbindlich transparente Zusammenarbeit auf ein gemeinsames Ziel hin.

In Schönwetter wie bei Sturm — von Anfang an oder in Schieflagen:
mit der Mischung an Methoden und Praktiken, die für Ihre Situation funktioniert.

Stefan Knecht

Meine Kompetenzen aus schnell drehenden Vorhaben und lang laufenden Großprojekten helfen in der erfolgreichen Umsetzung Ihres Vorhabens: Plattform- und Produktentwicklungen, Digitalisierung, Dekomissionierung — von Startups über den Mittelstand bis zu internationalen Konzernen.

Für komplexe Probleme sind einfache Antworten meistens falsch: Rezepte aus dem Beratungskoffer helfen selten. Systemisches Lösen integriert vernetzte Bedingungen lässt sie dauerhaft ändern.

Ich bin analytisch, verbindlich und humorvoll — Leicht soll es gehen!

kne:buster Podcast

Launige Schlaumeiereien und zerlegte Glaubenssätze gibt es bei kne:buster als Podcast immer donnerstags im 15-Minuten-Format. Kleine Irritationen mit wechselnden doch immer schlauen Gästen.

Produziert von Florian Städtler für Expedition Arbeit im intrinsify Mitgliedernetzwerk— auf ➚Spotify, bei ➚Apple und ➚Google Podcasts und allen gut sortierten  Podcastportalen.

Kontakt

Stefan Knecht
+49 178 fünf vier zwei fünf vier neun zwei
knecht@digitalien.org

PGP PUB key D39E7AFC7320AD1B

Erfahrungen

Stefan Knecht: Qualifikationen und Zertifikate
Qualifikationen
Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom
Certified Enterprise Coach (CEC)
Certified Agile Leader (CAL-1+2)
Scrum Professional (CSP)
Kanban Systems Design (KMP1)
Product Owner (CSPO, CSP-PO)
Professional Scrum Master (PSM)

Videoconferencing Start-up
Organisationsentwicklung und Coaching für Entwicklung, DevOps, Vertrieb und Marketing in Teams und Leitungsebenen

automotive Zulieferer
Playbooks und Trainingskonzepte für die Einführung und den operativen Betrieb von SAFe als agiler Methode

weltweiter Hausgerätehersteller
Coaching des globalen Marketing-Teams zu effizienten agilen Methoden und Formaten

Verlag
Requirements, Priorisierung, Planung: Kollaborative Arbeitsmethoden, Implementierung eines umfassenden Enterprise Content Management System (CMS) für alle Medien und Kanäle, Restrukturierung Redaktionen

Medizintechnikhersteller
Konzept und Umsetzung: Umstellung von Wasserfallmethoden auf Scrum

Für mehrere mittelständische Unternehmen, Startups und Konzerne
Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben

Pharma-Startup
Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung

Für mehrere internationale Unternehmen
Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets

Versicherungskonzern
Scrum Master, Moderation von Krisengruppen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflusssteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter Systeme

Fintech
Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur

Internationaler Marktforscher
„Global Lead Location Intelligence“, Konzeption und Produkteinführung: Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltensforschung

Startup
Im Auftrag der Risikokapitalgeber leitend für Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Partnersuche: Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten

Diversifiziertes Medienunternehmen
„Head of Media Intelligence“, Projektleitung: datengestützte Verhaltensanalyse mit Big Data, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone

Großer eCommerce-Anbieter
Programm-Management: Planung und Priorisierung der strategischen Entwicklung

Software-Startup
Vertriebsberatung: Entwicklung eines semantischen Werkzeuges im professionellen Corporate Knowledge Management, Entwicklung von Kundenprofilen

Special-Interest-Verlage
Konzeption von Portalentwicklungen, Umsetzung und Betrieb