Umsetzung · Veränderung · agile Organisation

Entwicklung organisieren < > Organisation entwickeln

Stefan Knecht Ich unterstütze beratend oder operativ bei der Entwicklung und Umsetzung von komplizierten Projekten, Veränderungen und agilen Transformationen.

Produktentwicklung, Plattformen, Digitalisierung, neue Arbeitsformen, Dekomissionierung — von Start-ups, Mittelstand zu internationalen Konzernen.

Robuste Lösungen für gute Probleme finden: gemäße Organisation, agile Prozesse oder Management auf Zeit.

Meine Kompetenzen aus schnell drehenden Vorhaben und Großprojekten beschleunigen in Schönwetter wie Schieflagen.

Als pragmatischer Praktiker und erfahrener Organisationspsychologe nutze ich in komplexen Situationen statt scheinbar einfacher Rezepte systemische Praktiken und Methoden. In moderierten Großgruppen geschieht robuste Zusammenarbeit strukturiert und transparent auf ein gemeinsames Ziel.

Analytisch, transparent, verbindlich und humorvoll — Leicht soll es gehen!

Projekte umsetzen

zuverlässig Ergebnisse liefern

Nutzen mit Methoden

Als erfahrener Projektmanager, Arbeits- und Industriepsychologe und zertifizierter agiler Coach beherrsche ich alle wichtigen klassischen und agilen Management-Frameworks und Mischformen. 

Das passende Vorgehen finden wir gemeinsam und setzen es um.

Von der Erhebung und Priorisierung von Anforderungen im transparenten Backlog zum minimum viable product bis Impact Mapping oder OKRs. Zuverlässig wertvolle Ergebnisse liefern: vom Team kick-off zum Recovery.

Veränderung verständigen

leichter gemeinsam

Befähigen und Hindernisse lösen

Organisationsentwicklung bearbeitet hinderliche Umstände. 

Niemand möchte gerne verändert werden. Mit eigener Erkenntnis und Fähigkeit wird der Weg frei. Wirksame Veränderung und nachhaltige Transformation geschieht nur getrieben von den Mitarbeitenden.

Diese Befähigung zu Selbstorganisation und Verantwortung ist ein empirischer Sozialprozess: mit tiefer Erfahrung und breiter Expertise  geschieht Beschleunigung.

Kompetenzen üben

Führung entwickeln

Fähigkeiten wachsen im Tun

Coaching und Trainings für Teams, Fach- und Führungskräfte sind wirksamer mit direkt anwendbarem Bezug zum eigenen Organisationsumfeld.

In der konkreten Anwendung geschieht Lernen: Lean, Scrum, Kanban, Projekt- und Programmmanagement auch mit Confluence und Jira — remote oder in Präsenz, praktisch und unmittelbar nützlich.

Meine Trainings für agile Praktiken und angepasste Methoden kommen mit viel Humor aus der Praxis — statt von der Stange.

Stefan Knecht Zerlegte Glaubenssätze und kleine Irritationen gibt es bei kne:buster jeden Donnerstag als 15min-Podcast für die Expedition Arbeit im intrinsify Netzwerk. Auf Spotify, bei Apple und Google Podcasts und allen gut sortierten Aggragatoren.

Kontakt

Stefan Knecht
+49 178 fünf vier zwei fünf vier neun zwei
knecht@digitalien.org

PGP PUB key D39E7AFC7320AD1B

Qualifikationen

Arbeits- und Organisationspsychologe, Diplom
Certified Enterprise Coach (CEC)
Certified Agile Leader (CAL-1+2)
Scrum Professional (CSP)
Kanban Systems Design (KMP1)
Product Owner (CSPO, CSP-PO)
Professional Scrum Master (PSM)

Stefan Knecht: Qualifikationen und Zertifikate

Erfahrungen

Digitalisierung · Organisationsentwicklung · Change-Management · Agile Enterprise Coach · Projektmanagement · Programmmanagement · Mediation · Moderation · pragmatische Unterstützung in Krisen · Interim-Management

Videoconferencing Start-up
Organisationsentwicklung und Coaching für Entwicklung, DevOps, Vertrieb und Marketing in Teams und Leitungsebenen

automotive Zulieferer
Playbooks und Trainingskonzepte für die Einführung und den operativen Betrieb von SAFe als agiler Methode

weltweiter Hausgerätehersteller
Coaching des globalen Marketing-Teams zu effizienten agilen Methoden und Formaten

Verlag
Requirements, Priorisierung, Planung: Kollaborative Arbeitsmethoden, Implementierung eines umfassenden Enterprise Content Management System (CMS) für alle Medien und Kanäle, Restrukturierung Redaktionen

Medizintechnikhersteller
Konzept und Umsetzung: Umstellung von Wasserfallmethoden auf Scrum

Für mehrere mittelständische Unternehmen, Start-ups und Konzerne
Trainings, Umsetzungsberatung und operative Unterstützung: Einführung agiler Methoden bei neuen und existieren Vorhaben

Pharma-Start-up
Beratung und Training: Produktkonzeption, Priorisierung, Nutzenanalysen, Rollout-Planung

Für mehrere internationale Unternehmen
Konzept, Struktur, Aufbau, Administration, Training und Betrieb: Einführung von Projekt-Tracking für bis zu 600 Nutzer je Installation sowie robuste Intra-/Extranets

Versicherungskonzern
Lead Scrum Master, Moderation von Krisenlagen, Trainings zu agilem Arbeiten für Leitungs- und Führungskräfte, Einführung von Kanban-Systemen zur Durchflußsteuerung: Schlüsselprojekte in der Produktentwicklung und Dekomissionierung betagter Systeme

Fintech
Projektberatung und Umsetzungsbegleitung: Refactoring einer gewachsenen code base in eine modulare Struktur

Internationaler Marktforscher
„Global Lead Location Intelligence“, Konzeption und Produkteinführung: Integration von Geodaten und räumlicher Analyse in die Verhaltensforschung

Geodaten Start-up
Im Auftrag der Risikokapitalgeber als CIO für Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Vertrieb: Entwicklung einer algorithmischen Verschneidung und Präzisierung kartografischer Geodaten

Diversifiziertes Medienunternehmen
„Head of Media Intelligence“, Projektleitung: datengestützte Verhaltensanalyse mit Big Data, Mustererkennung und Machine Learning zur Erweiterung linearer Programmplanung auf Tablet und Smartphone

Großer deutscher eCommerce-Anbieter
Programm-Management: Planung und Priorisierung der strategischen Entwicklung

Software-Start-up
Vertriebsberatung: Entwicklung eines semantischen Werkzeuges im professionellen Corporate Knowledge Management, Entwicklung von Kundenprofilen

Special-Interest-Verlage
Konzeption von Portalentwicklungen, Umsetzung und Betrieb